爱拓邦NGO地图项目，2016年底开始筹备，通过大量行业调研发现四方面的公益人才之困：

●社会认知度差，缺乏应有的社会认同

●招聘渠道过窄，选人空间有限

●成本约束人才储备，阻碍行业专业化

●职业化进程缓慢，业态涵养投入不足

为此，爱拓邦NGO地图产品于2017年中开始开发，最终形成一款基于腾讯地图作为基础支持，由微信小程序、微信公众号和公益机构登记系统，以及客服维护运营后台系统四部分组成。为公益机构的人才需求和愿意加入公益领域的人才搭建更为精准、简单直接地人才招聘通道。

但爱拓邦NGO地图在实际运营过程中，也遇到了以下四方面问题：

1、产品战略定位及核心价值梳理；

2、产品升级迭代的技术策略；

3、产品的传播推广策略；

4、商业模式探索，实现可持续发展。

专业志愿者在认真听嘉宾分享

奇点公益大数据工作坊与其他的工作坊或沙龙有着明显的区别，我们邀请的志愿者都是互联网企业的从业人员，我们希望运用互联网＋公益的模式，用专业咨询的方式为公益互联网产品进行一对一的咨询，最终输出解决方案。在咨询方式上，我们采取世界咖啡馆+头脑风暴的形式，最大程度的让志愿者参与到互联网公益产品的每个方面，力求更好的进行专业咨询服务。

本次的爱拓邦NGO地图就是使用腾讯小程序及地图作为技术支持的互联网公益产品。因此，我们也邀请到腾讯地图的专业志愿，参与了本次的大数据工作坊。

其实对于大部分公益机构而言，在公益产品中对腾讯的产品有着很强的使用有需求。例如，大多数的公益机构都有自己的微信公众号来作为对外宣传的门户，一部分机构同时搭建出自己机构的腾讯小程序，或者使用腾讯地图进行定位信息索取等等。

专业志愿者发言

Q1 ：数据变科技有限公司李昂达：您的这款产品在未来，如果各方资源充足的情况下，您希望爱拓邦NGO地图发展成为什么样的产品？

A1 ：小鸭嘎嘎的负责人冯晓：我希望有一天，只要是谈及公益领域工作问题，就能想到来爱拓邦。

Q2 ：米公益吴迪：爱拓邦NGO地图，与发展简报相比，产品有些类似，请问与之相比，有什么区别么？

A2：小鸭嘎嘎的负责人冯晓：我们的产品不仅是能实现招聘的功能，更注重的是公益人才的培养，注重人才发展的选、育、用、留四方面的内容，力求在公益人才方面对行业做出贡献。

Q3 ：25mi的宋保强：爱拓邦这款产品从介绍里看是想做垂直领域的公益人才招聘，但是在小程序中又有很多的其他功能，比如地图、活动、小知识等等。内容太杂，主次不明。

A3：小鸭嘎嘎的负责人冯晓：爱拓邦的小程序里的这些功能，都是为招聘这个功能服务，用公益活动拉近公众与公益之间的距离，进行公益知识普及，加深公众对公益的了解，从而转化为成为全职或兼职或实习生，加入公益行业。但出于这种想法，所以产品功能比较多。也希望听听大家的意见，进行产品的优化。

专业志愿者们激烈讨论中

第一组：产品战略定位及核心价值梳理

1 、已有定位（拉勾网｜中介）

①公益人才招聘；

②公益活动；

③公益小知识。

这一部分爱拓邦这个名字并无优势，不能让人一眼就明白产品定位是什么，建议修改：公益直聘／公益好工作等等。

2、未来可扩展定位（主推人才招聘）

①人才培养：阶段性成长课程及人才培育计划；

②人才体系建设：全国人才协作网络及提升公益招聘效率；

③推动公益行业发展：公益知识普及及政策倡导。

      基于以上产品定位梳理，建议聚焦在，以公益招聘为主，以公益活动和人才培训为辅，为公益行业提供便捷的人才招募平台。

3、核心价值：

①对于个人：找工作更加便捷、参与活动更方便；

②对公益机构：招人精准、发布活动更便捷（利于传播）；

③对行业：提供人才招聘垂直平台，推动大众对公益的认识；

      因此，核心价值是：链接个人、机构以及行业，推动公益人才供需精准匹配，推动公益人才体系建设。

第二组：产品升级迭代的技术策略

1、团队技术上不成熟，需要找更专业的人士合作，可以招聘兼职的技术人才；

2、对现有菜单进行点击率统计，找出重点功能，进行针对性的显示优化，例如地图功能，可以对机构进行分类，给予不同的颜色显示，民非标黄色，基金会标红色等等；

3、对招聘岗位的搜索结果进行优化，进行千人千面个性化搜索结果展示；

4、打造用户积分成长体系，可以结合岗前培训等相关课程等内容，增加用户黏度。

第三组：产品的传播推广策略

总体策略：立品牌，展案例，多渠道，用户裂变，机构合作，具体表现在：

1、利用与大型机构的合作，进行品牌背书（这一条路径为搭车大型企业，建议从当地大型机构入手，并在小程序中进行品牌展示，增加可信度）；

2、与大型机构合作，申请其下项目，利用大平台进行产品展示，增加曝光，例如南都基金会、好公益平台等；

3、后台进行数据的统计，在首页进行成果展示，平台成功牵线多少个人或机构找工作／招人；

4、定期与高校等机构合作（每次毕业季招聘会时，都组织相关的线下活动）。

第四组：商业模式探索，实现可持续发展

1、利用广告实现收入，可以在小程序的页面里添加广告位内容，可以是甲方招聘信息的置顶，或者甲方机构活动的展示，或则是甲方新闻稿等内容推送；

2、对服务进行收费，对机构或高校可以进行优秀简历推送或简历下载等合理收费，进行岗前培训等收费服务；

3、进行自主筹资，可以是申请大机构的某一项目支持，可以进行相关人才行业研究，发布相关报告等内容。